Pełnomocnik Prezesa ds. Zarządzania Bezpieczeństwem Wewnętrznym

Pełnomocnik CEO ds. Zarządzania Bezpieczeństwem Wewnętrznym będzie odpowiedzialny za kompleksowe zarządzanie bezpieczeństwem wewnętrznym w organizacji. Osoba na tym stanowisku będzie pełniła kluczową rolę w kształtowaniu polityki bezpieczeństwa i strategii zarządzania ryzykiem. W ramach swoich obowiązków, do zadań tej osoby będzie należało:

Opracowywanie i wdrażanie polityk:

Tworzenie, wdrażanie oraz regularna aktualizacja polityk i procedur dotyczących bezpieczeństwa wewnętrznego, zapewniając ich zgodność z obowiązującymi regulacjami prawnymi oraz normami branżowymi.

Współpraca z innymi działami w celu stworzenia kompleksowego podejścia do bezpieczeństwa, uwzględniającego różne aspekty działalności firmy.

Monitorowanie ryzyk:

Przeprowadzanie regularnych ocen ryzyk związanych z bezpieczeństwem, w tym identyfikacja potencjalnych zagrożeń, słabych punktów oraz obszarów wymagających poprawy.

Wdrażanie działań mających na celu minimalizację ryzyk oraz zapewnienie ciągłości działalności w obliczu potencjalnych zagrożeń.

Audyt i analiza incydentów:

Prowadzenie audytów wewnętrznych oraz analiz incydentów związanych z bezpieczeństwem, identyfikacja przyczyn i rekomendacja działań naprawczych.

Opracowywanie raportów na temat wyników audytów oraz rekomendowanych działań dla zarządu.
Szkolenie pracowników:

Tworzenie i prowadzenie szkoleń oraz programów edukacyjnych dla pracowników w zakresie procedur bezpieczeństwa.
Utrzymywanie kultury bezpieczeństwa w organizacji poprzez regularne kampanie edukacyjne i informacyjne.
Zarządzanie kryzysowe:

Opracowywanie planów zarządzania kryzysowego, w tym przygotowanie strategii reakcji oraz organizacja ćwiczeń, aby zapewnić gotowość organizacji na sytuacje awaryjne.

Współpraca z zespołami ds. zarządzania kryzysowego oraz monitorowanie ich działań w przypadku wystąpienia incydentów.

Współpraca międzydziałowa:

Koordynowanie działań związanych z bezpieczeństwem wewnętrznym w różnych działach, takich jak IT, HR, operacje i marketing, aby zapewnić spójność i integrację polityki bezpieczeństwa w całej organizacji.

Zapewnienie współpracy z dostawcami i partnerami zewnętrznymi w zakresie bezpieczeństwa.
Relacje z interesariuszami:

Utrzymywanie i rozwijanie relacji z kluczowymi interesariuszami, w tym z organami regulacyjnymi, organami ścigania, zewnętrznymi dostawcami usług bezpieczeństwa oraz innymi instytucjami.

Reprezentowanie organizacji w kwestiach związanych z bezpieczeństwem przed różnymi instytucjami zewnętrznymi.

Raportowanie:

Przygotowywanie regularnych raportów i analiz dla zarządu oraz innych kluczowych osób w organizacji, przedstawiających stan bezpieczeństwa oraz zalecane działania.

Monitorowanie postępu w realizacji strategii bezpieczeństwa oraz analiza efektywności działań.
Innowacje technologiczne:

Badanie i wdrażanie nowoczesnych technologii oraz rozwiązań wspierających zarządzanie bezpieczeństwem, takich jak systemy monitoringu, zabezpieczeń IT oraz narzędzi analitycznych.
Utrzymywanie się na bieżąco z nowinkami technologicznymi i trendami w dziedzinie bezpieczeństwa.
Etyka i zgodność:

Zapewnienie przestrzegania zasad etyki i zgodności w działaniach związanych z bezpieczeństwem wewnętrznym, w tym ścisłe stosowanie się do przepisów dotyczących ochrony danych osobowych i prywatności.

Monitorowanie zgodności działań organizacji z przepisami prawa oraz najlepszymi praktykami w branży.

Przywództwo i zarządzanie zespołem:

Zarządzanie zespołem odpowiedzialnym za bezpieczeństwo wewnętrzne, wspieranie ich rozwoju zawodowego oraz motywowanie do przestrzegania najwyższych standardów bezpieczeństwa.
Ustalanie celów i oczekiwań dla zespołu, a także przeprowadzanie regularnych ocen efektywności pracy.
Współpraca z audytorami:

Koordynowanie działań zewnętrznych audytorów, zapewniając, że wszelkie zalecenia i wymagania są realizowane zgodnie z ustalonymi terminami i standardami.

Przygotowywanie organizacji do audytów oraz raportowanie wyników działań podejmowanych w odpowiedzi na ich rekomendacje.